Marketing Social = Tribes Marketing?

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Tiempos de Crisis. Tiempos de Cambio.

Los periodos de crisis y recesión tenemos que vivirlos como tiempos de cambio. De poco nos vale obsesionarnos con las estimaciones acerca de la duración de la crisis. Es más rentable centrarnos en la evaluación de escenarios de futuro y en el diseño de los cambios que nos permitirán salir de la crisis aún en medio de ella. Es decir que nos permitirán tomar ventaja e iniciar la recuperación con un negocio más competitivo.

Han pasado los tiempos de crecimiento contabilizado en ventas, hoy necesitamos contabilizar beneficios. Y para ello no hay mejor enfoque que valorar y gestionar nuestra clientes como activo. Un cambio de enfoque que encierra un gran cambio en la gestión de marketing.

Gestionar los clientes como activo supone la gestión del NPV (Valor Neto Presente) derivado de las ventas: acelerar el cash flow, y gestionar en el largo plazo el valor del cliente CLV (Valor de Vida del Cliente|Customer Lifetime Value)

Estas son las coordenadas de las estrategias de marketing que cuenta con herramientas básicas como son el Branding, IMC ( Integración de las Marcom) y la Innovación. Desplegando nuestras actividades en el Espacio Social integrado por el espacio físico e Internet

Don’t give up the brand!

El tradicional modelo de comunicación de marketing se ha visto superado por la irrupción de Internet y su consolidación como canal preferido por las personas que tarde o temprano formarán la comunidad más que audiencia de cada marca. Ellos son los que mandan

Tenemos que reconocerlo, las  marcas están fuera de control. Aquí y ahora quien las posee y determina su valor y significado final con los que optan por ella (constituencies). A nosotros nos queda la importante tarea de influir en su comportamiento para lograr que el significado de la marca responda a los objetivos estratégicos de nuestras empresas.

Sin estrategia la Marca navega a la deriva. Aviso a Directores Generales